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Coaching für Führungskräfte

Führungskräfte-Coaching in Hamburg: Berufliche und persönliche Weiterentwicklung auf Augenhöhe

Neues Team, zum ersten Mal Chef oder altbekannte Herausforderungen bei der Führungsaufgabe, die Sie endlich angehen wollen? Professionelle Begleitung auf Zeit kann Teamleitern wie Geschäftsführern das Bewusstsein für die eigenen Verhaltensweisen öffnen.

Kompetente Coaches und Berater geben Ihnen Instrumente an die Hand, um Sie einer erfüllten Chef-Rolle näher zu bringen. Als erfahrene Karrierecoaches bieten Ihnen die Hamburger Potenzialefinder Hilfestellungen für Ihren Führungsalltag an.

Wie Coaching Führungskräfte auf ihrem Weg weiterbringen kann

Führung von Menschen ist eine besonders ehrenvolle Aufgabe. Als Eltern treten wir für unsere Kinder in die Rolle des „Leiters“, in unserem sozialen Umfeld haben wir womöglich Posten als Fußballtrainer oder Vorstandsmitglied eines Vereins inne und im Beruf sind wir Chefs. Um diese Verantwortung angemessen wahrnehmen zu können, brauchen wir fachliche, organisatorische und nicht zuletzt mentale Werkzeuge. Wir bringen einen erheblichen Teil unserer Persönlichkeit in die Führungsrolle mit. Wie authentisch wir sie gestalten wollen, bleibt jedoch uns überlassen. Die Voraussetzung dafür, dass wir unsere Rolle als Führungskraft nach unseren eigenen Wünschen ausfüllen können, ist die bewusste Wahrnehmung unseres Handelns, Fühlens und Denkens. Ein Karrierecoach für Führungskräfte hilft dabei weiter, den eigenen Führungsstil zu erkunden und weiter zu entwickeln. Besonders in den folgenden Situationen kommen Führungskräfte auf unser Team zu.

Delegieren, priorisieren, produktiv arbeiten – ohne Stress

Besonders fachlich tüchtige und kompetente Chefs stehen häufig vor einer belastenden Herausforderung: Sie können viele Aufgaben selbst erfüllen, haben aber viel zu viel zu tun. Schließlich ist es die Arbeit des Teams, Fälle zu bearbeiten, Kunden zu bedienen oder Autos zu reparieren. Als Führungskraft geht es deshalb häufig darum, sich zurückzunehmen, die Lage von einer übergeordneten Perspektive aus zu überschauen und die Arbeit zu organisieren, statt selbst abzuwickeln. Daran wachsen Mitarbeiter und dabei lernt auch der Chef, Kontrolle abzugeben und Vertrauen zu wagen. Als Ergebnis locken höhere Mitarbeiterzufriedenheit und mehr Freizeit für den Abteilungsleiter. Gehören Sie zu denjenigen, die gern mal die Aufgaben des Teams erledigen, weil Sie mehr Erfahrung haben oder weil es schneller geht? Dann sind Sie nicht allein. Unterstützung können Sie sich bei Ihrem professionellen Coach in Hamburg holen.

Die eigene Rolle zwischen Peers und Vorgesetzten finden

Bei einem Wechsel aus dem Team an seine Spitze oder beim Start in einem neuen Unternehmen ändert sich auch in der Führungsriege die Gruppendynamik. Seien Sie sich bewusst darüber, in welcher Position Sie zu Ihren Vorgesetzten und Führungskollegen stehen. Diese Position ist veränderlich und es liegt maßgeblich an Ihnen, sie zu gestalten. Wie erhalten Sie aktive und professionelle Beziehungen zu Ihren Peers aufrecht? Welchen Kommunikationsstil wählen Sie Ihrem Chef gegenüber? Welche Dynamiken existieren zwischen den anderen Mitgliedern des Führungsteams und wie agieren Sie selbst? Selbst wenn Sie unverändert arbeiten und führen, kann sich Ihre Situation wesentlich ändern, wenn ein neues Mitglied in die Führungsetage einzieht. Mit einem guten Gespür dafür, wie die Zusammenarbeit im Führungsteam am besten gelingt, wird das Agieren als Führungskraft unter anderen Führungskräften ganz natürlich für Sie. Ein Führungskräfte-Coach begleitet Sie professionell auf Ihrem Weg dorthin.

Konflikte mit oder zwischen Mitarbeitern

Als Führungskraft ziehen etwaige Konflikte zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern weite Kreise. Ihre Stellung verlangt in höherem Maße von Ihnen, dass Sie aktiv Lösungen finden und die Ursachen des Konfliktes entfernen. Mancher Chef kennt nur die Kündigung als Ausweg aus der unangenehmen Situation. Bauen Sie mit Hilfe von Coaching für Führungskräfte Ihre Werkzeugkiste für Konfliktlösung aus. Erforschen Sie, was Sie persönlich zu der Auseinandersetzung beitragen und wie Sie dies beheben können. Effektive Mittel für den Umgang mit ihrem Team tragen langfristig zum Erfolg einer Führungskraft bei. Die Investition zahlt sich in schwierigen, stressigen und anspruchsvollen Zeiten aus.

Wenn sich zwei in Ihrem Team nicht einigen können, werden Sie höchstwahrscheinlich involviert. Das kann anstrengend sein. Mit den richtigen mentalen Werkzeugen können Sie Ihren Mitarbeitern weiterhelfen und erhalten eine einzigartige Gelegenheit dafür, große Loyalität aufzubauen. Ein kompetenter Führungskräfte-Coach kann Sie bei Bedarf mit Beratung, Mediation oder Supervision dabei begleiten.

Führungskraft in Hamburg? Die Potenzialefinder sind vor Ort und online für Sie da

Unsere sympathische Metropole Hamburg ist historischer Handelsschwerpunkt, pulsierende Medienzentrale und zunehmend ein Ort der Innovation. Die Unternehmensdichte ist hoch und die Ansprüche an Führungskräfte wachsen mit steigender internationaler Orientierung und Ansprüchen an Produktivität und Wachstum. Als Firmenchef, Teamleiter oder Teil des mittleren Managements sind Sie in Hamburg außer den Anforderungen ehrgeiziger Arbeitgeber auch einem zuweilen hektischen Alltagsleben ausgesetzt. Wie alles unter einen Hut bringen? Wie gleichzeitig ein guter Chef, fürsorglicher Familienmensch oder Partner sowie aktiver Freund und Kamerad sein? Beginnen Sie bei sich! Gehen Sie sich selbst auf den Grund und finden Sie heraus, welche Prioritäten Ihnen wann am wichtigsten sind. Als Mensch in Balance und mit klaren Grenzen können Sie anderen mehr geben. Die erfahrenen Coaches und Berater aus dem Team der Potenzialefinder unterstützen Sie dabei.

Keine Zeit für Fahrten zu einer Coaching-Session? Das verstehen wir nur zu gut! Lassen Sie uns Transportweg und Parkplatzsuche sparen. Wir coachen Sie gern über unsere Berate Mich! App oder vor Ort an Ihrem Arbeitsplatz.

Breites Coaching-Angebot für Führungskräfte in Hamburg

Die Potenzialefinder sind ein Team aus erfahrenen Coaches, Beratern und früheren Führungskräften. Unsere persönliche Berufserfahrung hat uns gezeigt, was es heißt, in Ihren Schuhen zu stecken. Mit den entsprechenden theoretischen Aus- und Weiterbildungen bieten wir Ihnen mit neutralem Blick ein breites Leistungsspektrum an. Über individuelle Coaching-Sessions hinaus unterstützen wir mit:

  • Selbstmanagement: Beginnen Sie bei sich selbst. Lernen Sie, Ihre Ressourcen und Kompetenzen bewusst einzusetzen.
  • Konfliktmanagement: Sie eignen sich die Mittel an, Auseinandersetzungen besser zu verstehen und Lösungswege zu finden.
  • Organisationsberatung: Externer Input zu besserem Aufbau und optimalen Abläufen in Ihrer Organisation.
  • Mediation: Die Vermittlung bei festgefahrenen Situationen durch einen externen Berater. Neutrale Augen und Ohren können den Konfliktparteien dabei helfen, in ihrer Auseinandersetzung weiterzukommen.
  • Supervision: Ein professioneller Berater begleitet Sie in herausfordernden Situationen und reflektiert mit Ihnen über Ihre Verhaltensmuster und Strategien.

Führungskräfte-Coaching mit jahrelanger Erfahrung und fundierten Kompetenzen

Was qualifiziert uns, das Team der Potenzialefinder, zur Beratung von Führungskräften in Hamburg? Unsere langjährige Berufserfahrung in der Wirtschaft hat uns einiges über die Funktionsweise von Organisationen und Teams gelehrt. Nicht zuletzt haben auch wir alle die Frustrationen empfunden, die bei Missverständnissen, Konflikten und ständiger Veränderung auftreten können. Aus diesen Gründen haben wir uns als systemische Coaches und Berater ausgebildet. Die Theorie hinter der sehr persönlichen und menschlichen Aufgabe als Coach liefert uns die Instrumente für einen einfühlsamen und doch fordernden Umgang mit unseren Coachees. Einige der Potenzialefinder sind ausgebildete Transaktionsanalytiker und unterrichten teilweise andere in dem richtungsweisenden und bewährten Modell für den konstruktiven Umgang miteinander. Außerdem sind wir zertifizierte Mediatoren, die als Externe den manchmal nötigen neutralen Blick auf eine Konfliktsituation werfen und notwendige Fragen stellen können.

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